� guan_17442841832608 实话说�我看不起这种发飙的领导�但是理是这么个理�

<p>【本文来自《余承?东发飙！炮轰鸿？蒙座舱“非常愚蠢”》评论区，标题为小编添加】</p> <ul class="topost-parent-comment" style="background:#f2f2f2;border:1px solid #989898;border-radius:4px;padding:6px 12px;font-size:14px;"> guan_17442841832608 <p>实话说。我看不起这种发飙的领导，很简单，系统的开发是通过需求驱动的，没有需求，为啥要去开发不必要的功能，有需求，就应当让系统工程师去分析需求的合理性，整理成为技术方案，然后开发。</p> <p>这里面被发飙的问题，要么就是没有输出过需求，要么就是有实现但是测试没有发现不合理的地方，也没有形成新的改进需求。</p> <p>这里面领导的作用不是去发飙，而是去看流程运行中是不是出问题了，导致车机在这几年没有跟上市场的需求变化。</p> <p></p> </ul> <p>一线市场调研应该是市场部的责任，如果市场部没有反馈改进意见，没有认真做市场调研，这属于失职。</p> <p>作为公司对接市场的情报部门，情报工作做得不到位，这就是大问题。</p> <p></p> <p>系统是需求驱动的，产品更是，有对产品的改进需求，才有对产品背后的系统的改进需求。</p> <p></p> <p>余承东这里你可以说他说话不客气太强硬或者作风太严厉都可以，但是理是这么个理，余承东作为领导来说，他不可能有太多时间去一线市场进行精细的调研。</p> <p></p> <p>说到底做好一个产品，不是靠领导就可以的，也不是靠市场部或者技术部就行，是需要一整个团队协作的。</p>